TROIS EXPERTISES, UN MÊME ÉCOSYSTÈME.
Formation, Conseil et Executive Search ne sont pas des silos. Ils forment un écosystème intégré au service d'un même objectif : créer et sécuriser des moments de carrière transformateurs, pour les organisations comme pour les individus.
Nos programmes sont centrés sur les dirigeants, les comités de direction et les managers à fort potentiel. Nous ne diffusons pas de catalogue : chaque parcours est construit à partir d'un diagnostic initial, avec des objectifs pédagogiques liés à des enjeux business identifiés : performance commerciale, conduite du changement, cohésion d'équipe, transitions de rôle.
Nous combinons formation, coaching individuel, évaluations 360° et outils psychométriques internationaux pour objectiver les points d'appui et les marges de progression. Le cabinet est accrédité par le Ministère de la Formation Professionnelle et de l'Emploi, ce qui permet la prise en charge via les dispositifs publics tunisiens.
Formats proposés
- Programmes de développement du leadership (6 à 12 mois)
- Coaching individuel de dirigeants et cadres supérieurs
- Assessments psychométriques internationaux
- Évaluations 360° multi-parties prenantes
- Séminaires de comité de direction et team-building stratégique
- Formations inter-entreprises sur thématiques managériales
Nous intervenons là où la fonction RH rencontre la stratégie d'entreprise : audits de conformité, refonte des organigrammes, dispositifs d'évaluation de la performance, politique de rémunération, conduite du changement. Nos livrables sont conçus pour être utilisés, pas archivés. Chaque recommandation est accompagnée d'un plan de mise en œuvre chiffré et calendaire.
Pour les entreprises en transition (changement organisationnel, départ d'un DRH en poste), nous proposons également un dispositif d'accompagnement renforcé, type DRH externe, sur une durée cadrée de trois à six mois.
Domaines d'intervention
- Audit RH de conformité et de cohérence interne
- Conception d'organigrammes et de fiches de fonction
- Systèmes d'évaluation de la performance et objectifs SMART
- Politique salariale, benchmarks de rémunération, schémas d'incentives
- Processus de recrutement et d'intégration (onboarding)
- Accompagnement DRH externe sur missions cadrées
Nous travaillons sur mandat exclusif pour les postes qui engagent la trajectoire d'une entreprise : directions générales, directions fonctionnelles, expertises rares. Pas de base de données revendue, pas de CV en rafale. Une cartographie sectorielle construite mission par mission, et un dialogue direct avec des candidats actifs comme passifs.
Chaque mission suit un cycle structuré en quatorze étapes, depuis la définition fine du besoin avec le comité exécutif jusqu'à l'intégration du candidat et le suivi à six mois. La rigueur du processus, plus que la vitesse brute, garantit que le recrutement tient dans la durée.
Ce que nous livrons
- Brief stratégique et cartographie sectorielle de la cible
- Shortlist argumentée de 3 à 5 candidats évalués sur grille pondérée
- Rapports d'évaluation confidentiels avec analyse comparative
- Contrôle de références à la demande et vérification du parcours
- Accompagnement de la négociation et du package
- Suivi d'intégration à 3 et 6 mois · garantie de remplacement
Typologie de missions
Directions générales et directions de filiales. Directions financières, commerciales, industrielles, des ressources humaines, des systèmes d'information. Fonctions de transformation (CTO, Chief Data Officer, Chief Digital Officer). Profils techniques rares sur le marché tunisien.
NOTRE CYCLE DE RECRUTEMENT EN QUATORZE ÉTAPES.
Un processus structuré, reproductible et mesurable — de la définition du besoin au suivi d'intégration.